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企業とユーザー洞察

管理コンサルティング

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企業管理コンサルティングは、企業が体系的で持続可能な発展計画を制定し、それに相応した管理体制を構築し、または外部の必要な資源を獲得するように支援します。企業が競争の激しい市場で長い核心競争優位性を保持し、高効率で低コストの管理モデルを通じて持続可能な発展のために基礎を立てることを目的としています。

1.企業戦略計画

·  戦略計画

·  デジタル化モデルチェンジ計画

 
2. 運営手法と管理モデル
·  グループ管理モデルと体制構築
·  運営手法の制定と実行
 
3.組織とプロセス

·  組織構成の設計(権利・責任の区分)

·  機能、ポストの設定

·  プロセス再構築

 
4.業績と評価
·  業績管理体制の構築と評価(機能評価、個人評価など)

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